#30377 - 10.02.2017 - Меня заебали низкоквалифицированные руководители, комментариев: 15, создано: Гость

Меня заебало, что не культуры руководства, фактически нигде. Не знаю как выразить возмущение тем, что я чувствую но не могу коротко определить! Но следуя истине:" чтобы съесть слона, надо разрезать его на кусочки", постараюсь разбить свое раздражение на маленькие части!
Итак часть #1: заебало, что прогноз развития предприятия по которому пишутся планы работ, пишут люди, которые или никогда, или очень давно видели клиента, который покупает то гавно, которое выпускает предприятие! В результате они пишут планы по увеличению заработка за счет увеличения продаж говна, а когда по объективным причинам этот план не срабатывает, они начинают сокращать издержки! Естественно за счет обычных работяг!
Получается работяга за то, что он делал в большом объеме гавно, которое придумал самый дешевый инженер, которое не смог продать менеджер (вчерашний учитель), по корый утвердил маркетолог-самоучка?
Часть#2: Почему скорость и качество работ, квалификация рядового состава имеет свою величину и глубину.! И постоянно измерЯется! А адекватность структуры компании и способность топ-менеджеров руководить кампанией - определяется тем, насколько красиво они могут оперировать расплывчатыми понятиями?
Часть #3: почему слово Маркетинг у меня сочетается со словом Фикция? Почему тут и там куча цветастых пиджаков обсуждает результаты маркетинговых исследований, а я ни разу не видел чтобы их действительно проводили? Почему результатом действия маркетинга является трата денег на банальные вещи, которые можно делать и без маркетинга?
Почему считается, что маркетолог, который вчера занимался водкой, сегодня может без спецобучения работать по продаже промышленной группы товаров?
Часть#4: Почему продажами занимаются люди, которые ничего не понимают ни в продажах, ни в своем товаре? Почему топ-менеджеры радуются, что "кулинар-кондитер" (по образованию), продал на большую сумму денег кучу трубопроводной арматуры, а завтра они ебут сервис, что он не может наладить то, что не может там работать в принцыпе.
Почему за годы работы "кулинара-кондитера" на должности регионального менеджера, он не интересуется что он продает?
Часть #5: Почему повышение товарооборота и ассортимента проходит с догрузом работы на одного человека? Без четкого разделения людей по направлению работ? В чем цинус загружать человека до предела, чтобы после его ухода, требовались годы, чтобы разобраться что он делал и как? В чем смысл такой экономии на штате, если после ухода такого человека перегруженного человека, обороты парают на миллионы!!! И этот уход всегда влечет цепную реакцию- оказывается такой объем работы никто не может взять так просто себе на догруз?
Я не могу понять это крахоборство?
Часть#6: я не могу понять, почему львиная часть денег на автомобили уходит на покупку машин-бизнесс класса для ключевых топ-менеджеров, которые расходуют моторесурс на перевозку своей жопы из дома в офис и обратно. А на машины для сервиса (которые приносят деньги), никогда нет денег?
Я понимаю, что то, что у нас называется бизнес, на самом деле случайная хуйня, которая случайно существует и случайно пропадет.