#46242 - 27.05.2020 - Птицы гордые, без пинка не полетят, комментариев: 2, создано: Гость

Заебало то, что если люди меня о чем-то просят, то я помогаю чем могу, даже если это не входит в мои прямые обязанности. Но очень многих нужно ПОСТОЯННО пинать, чтобы они начали хоть что-то выполнять по тем делам, которые они ДОЛЖНЫ делать. Почему когда одному из коллег ставишь задачу ОДИН РАЗ СУКА В ГОД, то с ним нужно обязательно вести долгую переписку, в которой он пытается от этой задачи всеми силами отказаться, а мне его нужно уговаривать как маленького ребенка? И еще время тратить, чтобы эту задачу ПРОЭСКАЛИРОВАТЬ, ДЕЛЕГИРОВАТЬ И ЕЩЕ КАК-НИБУДЬ ПРОХУИРОВАТЬ, лишь бы ей наконец ход дали. Как будто мне это больше всех надо. Горизонтальные связи идут в пизду, потому что с такими кадрами можно работать только через увесистый пинок менеджера. А у меня падает мотивация что-либо вообще делать, потому что как подумаю, что надо будет с такими кадрами о чем-то договариваться, тянет блевать не снимая обуви.
Да и вообще эти горизонтальные связи - хуета полнейшая, которая не работает в компаниях больше 10 человек. А все эти стартапы, выросшие до 200+ человек, и кичащиеся своими горизонтальными связями (я в одном из таких работаю), вызывают недоумение. Чем вы блядь гордитесь? Что не осилили нормальную оргструктуру сделать? Если наберется хотя бы 5-10 процентов людей, которых все заебало, ваши горизонтальные связи пойдут нахуй бодрым шагом. А в любой более-менее большой компании таких людей достаточно.